Сокращение срока обработки заказов в 2 раза: настройка Битрикс24 и автоматизация продаж для ателье по пошиву спортивной одежды
О клиенте
Ателье Extreme Direction находится в Воронеже, шьёт форму на заказ для разных видов спорта, брендирует одежду, выполняет печать на ткани и вышивку и изготавливает мерч. Работает с заказчиками по всей России.
Проблемы клиента
- Терялись входящие заявки: звонки и письма.
- Ответственный за сделки сотрудник не успевал их обрабатывать.
- Не было отдела продаж или менеджера по продажам. Сделки вела секретарь параллельно с основной работой.
- Бизнес-процессы не были отработаны, непонятно на какой стадии заказ, кто за него отвечает. Например, обработка заявки занимала от 3 до 7 дней и только потом уходила на производство.
- Заявки распечатывали на бумаге и заполняли вручную, далее передавали исполнителям по цепочке. Часть данных или бланк целиком могли потеряться, и заказ не уходил в работу.
- Коммерческая информация находилась в общем доступе, не было разграничений в правах сотрудников.
Из-за совокупности факторов обороты бизнеса упали примерно на 30% и достигли предела окупаемости. Очередное снижение прибыли привело бы к закрытию ателье. После этого руководство решило автоматизировать внутренние процессы.
Extreme Direction обратились к Вебфлай в 2019 году за внедрением Битрикс24. Сначала клиенты посмотрели на Youtube наши видеоинструкции по настройке системы, пытались наладить процессы сами, но в итоге доверили эту работу нам.
Заказчику подключили «Битрикс24» на тарифе «CRM+». В нём были все нужные инструменты: бизнес-процессы в CRM, неограниченное количество каналов коммуникации, план продаж и многое другое. Тариф подошёл клиенту по соотношению цена/функции.
Цели клиента
- Поднять оборот бизнеса до уровня окупаемости.
- Автоматизировать процессы, стандартизировать типовые операции и установить сроки для выполнения каждого этапа заказа.
- Планировать загрузку производства и рассчитывать объём заказов на месяц.
- Открыть отдел продаж.
- Защитить коммерческие данные на разных этапах сделки.
Чем Вебфлай помогли
Настройка IP-телефонии и подключение к Битрикс24
До этого у клиента была проводная телефонная связь. А в CRM заказчик получил возможность прослушивать звонки, фиксировать пропущенные вызовы, считать количество входящих/исходящих звонков и видеть загруженность менеджера.
Перенос клиентской базы из старой почты
Миграция контактов делается также из облачных хранилищ, типа GoogleDocs, офисных редакторов Excel и других источников. Extreme Direction самостоятельно пополняют список клиентов из готовых баз, процесс переноса данных в Битрикс24 занимает около 2 минут.
Интеграция почты и Битрикс24
Переписка с заказчиками ведётся через систему. CRM фиксирует каждую заявку и создаёт сделки по ним нажатием всего одной кнопки.
Подключение каналов коммуникации в Битрикс24
Этот инструмент собирает сообщения в Битрикс24 из разных каналов, распределяет обращения между сотрудниками и сохраняет в CRM. Это могут быть мессенджеры, соцсети, чаты с сайта. Extreme Direction чаще всего используют для связи с клиентами ВКонтакте.
Создание CRM-формы на сайте
Настроили CRM-форму для заказа обратного звонка. Когда клиент указывает номер телефона на сайте и нажимает кнопку «Соединить с менеджером», то в Битрикс24 автоматически создаётся лид и сотрудник связывается с заказчиком.
Также CRM-форму настроили для сбора информации о кандидатах на вакансию. Когда соискатель заполнял поля, то система автоматически создавала сделку с его данными и ставила задачу эйчару. Этот процесс Extreme Direction настроили уже самостоятельно.
Создание воронок продаж в Битрикс24
Оцифровали стадии сделок и настроили этапы исходя из конкретных действий со стороны клиента или сотрудника. Воронки разделили на 3 направления: сбор первичных данных о клиенте и утверждение макета, производство и отгрузка заказчику, рекламация и учёт издержек на отправку и бесплатную переделку брака.
Создание полей для карточек лидов, сделок, контактов, компаний
В поля карточки можно вносить необходимую информацию по каждому клиенту и его заказу. В дальнейшем эти данные можно использовать: сводить в отчёт, делать фильтрацию, выносить эти поля в задачу и так далее.
Для Extreme Direction настроили обязательные поля в сделках. Они не дают продвинуть заявку на следующий этап, без заполнения нужной информации или прикрепления документа. С помощью этого инструмента сотрудники не забывают добавить важные данные.
Например, на разных этапах сделки ответственный обязательно должен сохранить исходники заказа: техзадание и прототип, прикрепить утверждённый макет перед передачей в производство, добавить размеры и спецификацию заказа.
Настройка роботов и напоминаний в Битрикс24
Роботы запрашивают данные, нужные на каждом этапе сделки, ставят и контролируют крайние сроки по задачам, фиксируют затраченное время и собирают общую информацию.
Например, на этапе оформления заявки менеджеру автоматически ставится задача с дедлайнами. Далее робот присылает по ней уведомления: просчитать заказ, отправить его на согласование клиенту и другие.
Автоматизация бизнес-процессов в Битрикс24
Согласование макета
Робот срабатывает при переходе на стадию сделки «Согласование макета». Клиенту на почту приходит письмо с доступом к Битрикс24 в качестве внешнего пользователя. В задаче заказчик видит макет, который он должен согласовать.
Если клиент одобрил прототип, то менеджер передвигает сделку на новую стадию, если нет, то на предыдущую, где дизайнер вносит в макет изменения с учётом комментариев заказчика. После завершения задачи менеджеру приходит уведомление.
Услуга «Обмер»
Менеджер вручную указывает в бизнес-процессе дату и время проведения услуги обмера и подтверждает её. От полной автоматизации этой задачи отказались, так как клиент может забыть о встрече или поменять планы.
Когда услуга подтверждена, система передаёт замерщику необходимые данные для связи с клиентом, но скрывает от него карточку сделки и другую служебную информацию, не относящуюся к его работе. К этой задаче сотрудник обязан прикрепить файл с размерами клиента, далее CRM автоматически загрузит сведения в карточку сделки.
Автоматизация этапов сделок в Битрикс24
Например, система автоматически формирует коммерческое предложение. CRM прикрепляет к задаче состав заказа, перечень работ, макеты одежды и стоимость, а затем отправляет клиенту.
Далее, если заказчик не утвердит смету в срок, система присылает ему автоматическое письмо с напоминанием, что нужно подтвердить заявку, чтобы швейный цех взял её в работу.
Если клиент согласовал смету, то CRM ставит бухгалтеру задачу выписать счёт и прикрепить его к сделке. После оплаты заказ уходит в другую воронку — на этап производства.
Настройка прав доступа к коммерческой информации
На этапе воронки продаж CRM показывает данные о стоимости заказа и скрывает их на этапе производства. Права доступа к информации настроены так, что коммерческие сведения видит ограниченный круг сотрудников. Раньше эти цифры были у всех на виду, когда заказы передавали от исполнителя к исполнителю на бумаге.
Создание этапа рекламации в Битрикс24
Эта стадия работы не автоматизирована. Но CRM позволяет отследить, какой товар клиент вернул с браком, кто его произвёл, выяснить причину дефекта, собрать обратную связь у заказчика, отправить новый товар, зафиксировать убытки и проанализировать финансовые потери. Ранее ателье не подсчитывало издержки от возвратов и их количество.
Выстраивание системы контроля в Битрикс24
CRM присылает руководителю уведомления при задержках или несоблюдении сроков выполнения заказа, несовершенных сделках, не сконвертированных лидах.
Оцифровка планов и отчётов в Битрикс24
Настроили план продаж по каждому менеджеру. Создали графики по эффективности и количеству дел сотрудников: звонки, встречи, e-mail.
Внедрили отчёты по задачам и нагрузке на отдел продаж. Руководитель может получить эти данные в пару кликов.
Результаты работы c Вебфлай
- Через месяц после автоматизации ателье Extreme Direction создало отдел продаж из 2 менеджеров.
- Выросла конверсия из заявок в заказы, число упущенных клиентов снизилось до минимума.
- Сократились сроки обработки и согласования заказов от 3-7 дней до 2 дней.
- Обороты бизнеса через 3-4 месяца после автоматизации вернулись на уровень окупаемости.
- Упорядочили внутренние процессы с помощью CRM: заявки не теряются, заказы передаются на следующий этап в определённые сроки, видны ответственные по каждой стадии сделки, детали сделок отображаются в карточке.
- Автоматизировали этапы сделки: подготовка коммерческого предложения, напоминание о согласовании макета, постановка задач исполнителям, продвижение сделки по воронке продаж и другие.
- Расширили количество каналов связи с клиентом: онлайн-чат на сайте, мессенджеры, телефония, почта.
- Создали план продаж и отчёты по нему: появились измеримые показатели по заказам, нагрузке и работе менеджеров.
- Наладили контроль за работой сотрудников. В случае нарушения сроков выполнения заказа на каждом этапе уведомления приходят менеджеру, руководителю отдела продаж и директору.
- Настроили доступ к коммерческой информации: его имеет ограниченный круг сотрудников, от остальных данные надёжно защищены.
Стоимость работ